Målet
När Tanja inledde samarbetet med Lans & Co våren 2025 hade hon ett tydligt mål: att ta plats på scen och bygga en starkare position som thought leader inom sitt område.
Ambitionen var större än att genomföra en bra presentation. Målet var att använda scenen som ett strategiskt verktyg för att stärka sitt personliga varumärke, skapa trovärdighet och öppna nya professionella möjligheter.
Utmaningen
Tanja hade redan den kompetens, erfarenhet och expertis som krävdes för att vara en relevant röst inom sitt område. Utmaningen var att omsätta kunskapen till ett tydligt, engagerande och minnesvärt budskap som fungerade på scen.
Som många experter hade hon mycket att säga, men behövde hjälp att prioritera, tydliggöra sin tes och skapa en struktur som gjorde att publiken både förstod och kom ihåg budskapet. Dessutom saknade hon erfarenhet av att stå på scen inför större publik och behövde utveckla trygghet, närvaro och genomslag i sitt framförande.
Vår insats
Arbetet började med strategi snarare än presentationsteknik. Tillsammans identifierade vi vilket ämne Tanja skulle äga, vilken tes som skulle bära hennes budskap och vilken konkret förändring publiken skulle ta med sig efter hennes framträdande.
Positionering och thought leadership-strategi
Budskapsutveckling och tesarbete
Struktur och dramaturgi
Anpassning till ett kort scenformat
Praktisk talarträning
Filmad träning med individuell återkoppling
Scennärvaro, tydlighet och leverans
När Tanja själv tog initiativet att kontakta en större konferens och säkra sitt första talaruppdrag gick arbetet in i nästa fas. Fokus flyttades från strategi till genomförande och leverans, där varje minut av presentationen optimerades för att skapa största möjliga effekt.
Resultatet
I mars 2026 genomförde Tanja sitt första scenframträdande inför publik. Resultatet blev mer än ett lyckat tal — samma vecka fick hon en ny förfrågan om ett talaruppdrag med tre framträdanden i Oslo, Stockholm och Göteborg.
Caset visar hur talarträning kan användas som ett verktyg för positionering, thought leadership och affärsutveckling — inte bara för att bli bättre på att tala, utan för att skapa nya möjligheter genom sitt budskap.
